在现代企业管理中，决策能力是管理者不可或缺的核心技能之一。面对复杂的商业环境和快速变化的市场条件，有效的决策能够帮助企业抓住机遇、规避风险。那么，在以下选项中，哪些属于良好的决策特征？

A. 灵活性与适应性

B. 基于数据和事实

C. 追求短期利益最大化

D. 充分考虑长期战略目标

正确答案应为A、B、D。灵活性与适应性能够让企业在不确定环境中保持竞争力；基于数据和事实的决策有助于减少主观偏差，提高科学性；而将决策与企业的长远发展目标相结合，则是确保企业可持续发展的关键。

此外，在团队协作方面，沟通技巧同样至关重要。优秀的管理者懂得如何通过有效沟通来激发员工的积极性，并促进组织内部的信息流通。请问，在构建高效沟通机制时，下列哪一项不是必要的要素？

A. 明确的目标设定

B. 单向的信息传递

C. 积极倾听的态度

D. 及时反馈的循环

显然，“单向的信息传递”（选项B）会阻碍信息的有效交流，因此并非必要。相反，双向互动式的沟通模式更有利于形成共识并解决问题。

最后，关于激励理论的应用，下列陈述哪些是正确的？

① 马斯洛需求层次理论强调满足基本生理需求之后再追求更高层次的精神满足。

② 赫茨伯格双因素理论指出，保健因素可以消除不满但不能直接带来满意感。

③ 弗鲁姆期望值理论认为只有当个人认为努力会导致良好绩效且该绩效能带来奖励时，才会被激励行动起来。

上述三个陈述均符合相关理论的核心思想，故全部正确。

综上所述，无论是从决策制定还是人际交往亦或是激励机制来看，扎实的管理学知识对于提升个人及组织效能都具有重要意义。希望以上分析能够帮助大家更好地理解和掌握管理学的基本原理！