时间：2023年10月15日

地点：XX公司会议室

参会人员：李总、张经理、王主任及各部门代表

一、会议背景与目的

本次研讨会旨在总结近期公司在项目推进过程中遇到的问题，并探讨解决方案，以提升整体工作效率和团队协作能力。会上，各部门负责人分享了各自领域的最新进展以及面临的挑战。

二、主要议题讨论

（一）项目进度汇报

- 李总发言：强调了项目管理的重要性，指出当前部分项目存在延期风险，需加强监督与协调。

- 张经理补充：建议引入更高效的项目管理系统，以便实时跟踪任务完成情况。

（二）部门间合作问题

- 王主任提出，跨部门沟通不畅是导致工作延误的主要原因。他建议定期召开协调会，明确分工与责任。

- 各部门代表一致认同此提议，并表示将积极配合。

（三）员工培训需求

- 针对新入职员工较多的情况，人力资源部建议组织一次全面的职业技能培训，涵盖业务知识与沟通技巧两方面内容。

三、会议决议

1. 成立专项小组负责优化项目管理系统；

2. 每季度举办一次跨部门协调会议；

3. 下月启动员工职业技能培训计划。

四、后续行动计划

| 序号 | 负责人 | 具体任务| 完成时限 |

|------|----------|-----------------------------------|----------|

| 1| 张经理 | 推动项目管理系统升级| 1个月内|

| 2| 王主任 | 组织首次跨部门协调会议| 两周内 |

| 3| 人事部 | 制定并实施培训方案| 一个月内 |

五、总结

本次研讨会为公司未来的发展指明了方向。希望各位同事能够积极响应会议决议，共同努力推动各项工作的顺利开展。让我们携手共创更加辉煌的成绩！

以上为本次研讨会的主要内容，请各相关部门按照会议要求落实具体工作。特此纪要。

记录人：XXX

日期：2023年10月16日