为进一步贯彻落实国家精准扶贫政策，提升医疗服务水平，确保医院在迎接上级部门扶贫检查时能够顺利通过并取得良好成效，特制定本工作方案。

一、工作目标

通过本次迎检工作，全面展示医院在脱贫攻坚中的实际成果，包括医疗资源下沉、健康扶贫项目实施、贫困患者救治情况等。同时，以此次检查为契机，进一步优化医院内部管理机制，强化责任意识和服务能力，为实现乡村振兴战略贡献力量。

二、组织架构

成立医院扶贫迎检工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长任副组长，各科室主任及相关工作人员为成员。领导小组下设办公室，负责具体工作的协调与落实。

三、主要任务

1. 资料准备

各相关科室需按照要求整理好近年来开展的各项扶贫工作资料，包括但不限于项目实施方案、资金使用明细、受益人群名单及满意度调查表等。确保所有材料真实准确、条理清晰。

2. 现场布置

对医院内涉及扶贫工作的区域进行精心布置，如设立专门的服务窗口、悬挂宣传横幅、制作展板等，营造浓厚的扶贫氛围。同时，要保持环境卫生整洁，给检查组留下良好印象。

3. 人员培训

针对参与接待工作的医护人员和志愿者开展专题培训，熟悉相关政策法规以及常见问题解答技巧，提高服务质量和沟通效果。

4. 模拟演练

组织一次或多次模拟检查活动，检验准备工作是否到位，并及时发现存在的不足之处加以改进。

四、时间节点安排

- 第一阶段（X月X日 - X月X日）：完成资料收集汇总、初步审核及分工部署；

- 第二阶段（X月X日 - X月X日）：开展现场布置、人员培训及模拟演练；

- 第三阶段（X月X日 - 检查结束）：正式迎接检查，做好接待服务工作。

五、保障措施

1. 加强组织领导，明确职责分工，确保各项工作有序推进；

2. 注重细节管理，避免因疏忽导致扣分现象发生；

3. 建立应急处理预案，对于可能出现的问题提前做好应对准备；

4. 强化纪律约束，全体职工必须严格遵守相关规定，不得出现弄虚作假行为。

六、总结与反馈

检查结束后，要及时召开总结会议，分析此次迎检过程中存在的问题及亮点，形成书面报告上报上级主管部门。同时，将好的经验做法推广至全院乃至整个系统内，推动整体服务水平持续提升。

通过以上方案的实施，相信我们一定能够在即将到来的扶贫检查中交出一份满意的答卷，为打赢脱贫攻坚战添砖加瓦！

希望这篇内容能帮助到您！如果还有其他需要调整的地方，请随时告知。