在日常的工作和学习中，指导记录是一种非常重要的工具。它不仅能够帮助我们回顾过往的经验教训，还能为未来的决策提供有力的支持。下面是一份关于某次团队项目指导记录的范文，希望能够给大家带来一些启发。

项目名称：2023年Q4季度市场推广活动

时间：2023年10月15日

地点：公司会议室

参与人员：项目经理张明、市场部经理李华、设计总监王强、技术负责人赵亮

一、会议背景

本次会议的主要目的是对即将开展的市场推广活动进行详细的规划与指导。随着市场竞争日益激烈，我们需要更加精准地定位目标客户群体，并制定出一套行之有效的营销策略。

二、讨论内容

1. 确定活动主题及目标

- 主题：“科技引领未来，创新改变生活”

- 目标：

- 提升品牌知名度；

- 增加产品销量20%以上；

- 收集潜在客户信息不少于500条。

2. 宣传渠道选择

根据前期调研结果，我们将重点利用以下几种方式进行宣传：

- 社交媒体广告（如微信朋友圈、微博等）；

- 行业展会展示；

- 合作伙伴联合推广。

3. 内容策划与执行

- 文案撰写：由市场部负责编写吸引人的软文，强调产品的核心优势。

- 视觉设计：设计部门需配合完成符合主题风格的海报、视频等内容。

- 技术支持：技术人员确保线上平台运行稳定，并优化用户体验。

4. 风险评估与应对措施

- 可能遇到的问题包括预算超支、用户反馈不佳等。

- 对策：提前做好成本控制计划；建立快速响应机制处理突发状况。

三、总结与展望

通过此次指导会议，我们明确了接下来几个月内需要完成的任务清单。希望大家能够团结协作，共同努力实现既定目标。同时也要注意收集过程中产生的各种数据资料，以便后期分析总结经验教训。

以上就是这份指导记录范文的具体内容了。希望各位读者可以根据自身实际情况灵活调整适用部分，从而更好地服务于自己的工作或学习之中！