为了确保企业安全生产，防范各类事故的发生，本单位特制定《事故隐患排查与治理管理制度》。该制度旨在规范隐患排查治理流程，明确责任分工，强化安全意识，为企业的持续健康发展提供坚实保障。

一、适用范围

本制度适用于公司范围内所有部门及员工，涵盖生产作业场所、设备设施、工艺流程等各个方面。任何可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的风险点均纳入排查范围。

二、组织架构与职责划分

1. 安全管理委员会：负责统筹规划全公司的隐患排查治理工作，定期召开会议评估风险等级并制定整改措施。

2. 各部门负责人：作为第一责任人，需组织本部门开展日常检查，并及时上报发现的问题。

3. 安全专员团队：承担具体执行任务，包括但不限于现场巡查、数据分析和技术支持。

三、隐患排查机制

1. 定期检查：每月至少进行一次全面性排查，结合季节特点调整侧重点。

2. 专项检查：针对特定时期（如节假日前后）或者高危环节实施突击式审核。

3. 员工反馈：鼓励一线工人积极参与，通过匿名举报等方式快速捕捉潜在威胁。

四、隐患分级管理

根据隐患可能造成的后果严重程度将其分为一般隐患和重大隐患两类，并采取差异化的处理方式：

- 一般隐患由所在部门自行整改；

- 重大隐患则需上报至高层领导协调资源解决。

五、治理措施落实

对于确认存在的隐患，必须严格按照“五定”原则（定方案、定时限、定责任人、定资金来源、定应急预案）推进整改过程。同时建立跟踪台账，确保每项问题都有明确的解决方案且得到有效执行。

六、考核与奖惩制度

将隐患排查治理成效纳入绩效考核体系当中，对表现突出的个人或集体给予表彰奖励；反之，若因疏忽导致事故发生，则严肃追究相关责任人的法律责任。

七、培训教育活动

定期举办专题讲座和模拟演练，提高全体员工的安全知识水平和应急处置能力。此外，还应加强新入职员工的安全教育培训，使其尽快适应岗位需求。

总之，《事故隐患排查与治理管理制度》不仅是一项规章制度，更是保障企业长期稳定运行的重要基石。希望全体成员能够高度重视此项工作，在各自岗位上尽职尽责，共同营造一个更加安全可靠的工作环境！