首先，效能监察涉及对决策过程的监督。这包括评估决策是否科学合理，是否符合法律法规的要求，以及是否存在浪费资源或重复建设的情况。通过这一环节，可以有效避免因决策失误带来的损失。
其次，是对执行过程的监控。在政策或项目实施阶段，需要确保各项任务按照既定计划推进，并且能够及时发现并解决执行过程中出现的问题。这种监督不仅有助于提高工作效率，还能保障最终成果的质量。
第三，资源利用情况也是效能监察的重点之一。无论是人力、物力还是财力，在使用时都应当做到节约高效。因此，定期检查这些资源的实际消耗与预期目标之间的差距就显得尤为重要。
此外，还应关注服务质量及客户满意度等方面。特别是在公共服务行业中，良好的用户体验直接关系到机构的形象和社会效益。通过对服务流程进行优化和完善，可以使顾客更加满意，同时也能促进内部管理水平的整体提升。
最后但同样不可或缺的是对于廉政建设状况的考察。廉洁奉公是任何组织健康发展的基石，而效能监察则可以通过建立健全相关制度来预防腐败现象的发生，从而为整个团队营造一个公平公正的工作环境。
综上所述，效能监察是一个综合性很强的工作，它贯穿于组织活动的各个层面。只有全面深入地开展这项工作，才能真正实现管理上的突破与创新，推动企业或者政府部门持续健康发展。
