在过去的一年里，水务局在人才队伍建设方面取得了显著成效。通过一系列行之有效的措施，我们不仅提升了现有员工的专业技能与综合素质，还为未来的事业发展奠定了坚实的人才基础。以下是对过去工作的总结以及对2018年的展望。

一、2017年度人才工作回顾

1. 强化培训体系

为了提高职工的职业素养和技术水平，水务局加大了内部培训力度。组织了多次专业技能培训、管理能力提升课程及职业道德教育讲座。通过这些活动，员工们不仅掌握了最新的行业知识，还增强了团队协作意识和服务意识。

2. 注重人才引进

面对日益激烈的市场竞争环境，水务局积极拓宽招聘渠道，吸引优秀人才加入。我们采取校园招聘、社会招聘等多种方式，并注重考察应聘者的综合能力和发展潜力。同时，我们也鼓励在职员工推荐合适人选，形成良好的内部推荐机制。

3. 完善激励机制

为激发员工的工作热情和创造力，水务局不断完善薪酬福利制度和绩效考核办法。一方面提高了优秀员工的奖励标准；另一方面建立了科学合理的晋升通道，让每位员工都能看到自己的职业发展前景。

二、2018年人才工作计划

展望未来，水务局将继续坚持“以人为本”的发展理念，在巩固现有成果的基础上进一步优化人才队伍结构，推动企业持续健康发展。

1. 加强高层次人才培养

针对关键岗位和重要领域，我们将实施更加精准的人才培养计划。邀请国内外知名专家来院讲学交流，派遣骨干力量参加高端论坛或短期进修项目，不断提升他们的业务能力和国际视野。

2. 推进多元化招聘策略

随着信息化时代的到来，传统招聘模式已难以满足新时代的需求。因此，我们需要转变思路，探索网络招聘、社交媒体推广等新型途径，扩大选人范围，提高匹配效率。

3. 构建开放共享平台

为了促进知识共享和技术进步，水务局计划建立一个集信息查询、资源共享于一体的数字化服务平台。这将有助于打破部门间壁垒，实现资源优化配置，从而更好地服务于企业和社会大众。

总之，2018年将是水务局人才发展史上具有里程碑意义的一年。我们坚信，在全体员工共同努力下，一定能够开创更加辉煌灿烂的新局面！