为了规范工程建设过程中的各项管理工作，确保工程项目的顺利实施和高效运行，特制定本《工程建设管理暂行规定》。本规定旨在明确工程建设各阶段的责任分工，强化质量控制与安全管理，提高资源利用效率，保障工程项目的经济效益和社会效益。

第一章 总则

第一条 适用范围

本规定适用于所有新建、改建及扩建工程项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、市政工程等领域的建设活动。

第二条 管理目标

通过科学合理的管理手段，实现工程质量优良、施工安全可靠、进度可控以及成本节约的目标，为社会提供优质的基础设施和服务。

第二章 组织架构与职责划分

第三条 组织架构

项目应设立由业主方、设计单位、施工单位及监理单位共同组成的管理团队，明确各自的工作职责和权限边界。

第四条 各方职责

- 业主方负责总体协调与决策；

- 设计单位提供准确的设计方案和技术支持；

- 施工单位按图施工并保证工程质量；

- 监理单位对整个施工过程进行监督和检查。

第三章 质量控制

第五条 材料检验

所有进场材料必须经过严格的质量检测，未经检验合格不得投入使用。

第六条 工序验收

每一道工序完成后需经专业人员验收合格后方可进入下一道工序。

第四章 安全生产

第七条 安全教育

定期开展安全生产培训，增强员工的安全意识，预防事故发生。

第八条 应急预案

制定详细的应急响应计划，并组织演练，确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地处理。

第五章 进度管理

第九条 计划编制

根据实际情况合理安排工期，编制详细的施工进度计划表。

第十条 动态调整

在实际操作中如遇特殊情况影响进度时应及时调整计划以保证整体目标不受影响。

第六章 成本控制

第十一条 预算编制

在项目启动初期就要做好全面细致的成本预算工作。

第十二条 费用监控

建立完善的费用监控机制，及时发现并解决超支问题。

结语

以上即为本《工程建设管理暂行规定》的主要内容。希望各参与方严格按照本规定执行，共同努力打造精品工程，为推动行业发展做出贡献。未来我们将根据实践反馈不断完善此规定，使之更加符合实际需求。