为进一步提升湾碧乡事业单位的工作效率和服务水平，切实加强干部队伍建设，激发干部职工的工作积极性和责任感，根据国家及省市有关事业单位人事制度改革的相关政策精神，结合本乡实际，特制定《湾碧乡事业单位绩效工资考核办法的实施方案》。

本方案旨在通过科学、合理、公正的绩效考核机制，全面评价事业单位工作人员的履职情况和工作成效，将绩效结果与工资待遇挂钩，推动形成“多劳多得、优绩优酬”的激励导向，促进全乡公共服务质量和管理水平的全面提升。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕“服务基层、提升效能、优化管理”的总体目标，构建以岗位职责为基础、以工作实绩为核心、以群众满意度为重要参考的绩效考核体系。通过绩效考核，进一步规范单位内部管理，增强干部职工的责任意识和进取精神，营造积极向上、奋发有为的工作氛围。

二、实施原则

1. 公平公正：坚持公开透明、程序规范，确保考核过程公平、结果公正。

2. 注重实效：以实际工作成果为导向，突出岗位职责和目标任务的完成情况。

3. 激励导向：通过绩效考核结果，合理分配绩效工资，体现奖优罚劣。

4. 动态调整：根据实际情况和工作需要，适时对考核内容和方式作出调整优化。

三、适用范围

本方案适用于湾碧乡辖区内所有纳入财政预算管理的事业单位工作人员，包括但不限于教育、卫生、农业、文化等领域的在编在职人员。

四、考核内容与指标

绩效考核主要包括以下几个方面：

1. 工作业绩：重点考核岗位职责履行情况、工作任务完成质量与效率。

2. 工作态度：包括出勤率、纪律遵守情况、团队协作能力等。

3. 群众满意度：通过问卷调查、走访等方式了解服务对象对工作人员的评价。

4. 创新能力与学习提升：鼓励干部职工不断学习新知识、掌握新技能，提升综合素质。

五、考核方式与程序

1. 日常考核：由单位负责人或相关职能部门对职工进行日常表现记录和评价。

2. 季度考核：每季度末组织一次集中考核，结合日常工作情况进行综合评定。

3. 年度考核：年终进行全面总结与评估，作为绩效工资发放的主要依据。

4. 民主评议：引入同事互评、服务对象评价等方式，提高考核的客观性和全面性。

六、绩效工资分配

绩效工资将根据考核结果分为不同等级，实行差异化分配。优秀等级人员可获得较高比例的绩效奖励，基本合格及不合格人员则相应减少或取消绩效部分。具体分配标准由乡党委、政府统一制定并报上级主管部门备案。

七、保障措施

1. 加强组织领导，成立绩效考核领导小组，负责统筹协调和监督落实。

2. 做好宣传动员，使广大干部职工充分理解和支持考核工作。

3. 完善制度建设，建立健全相关配套措施，确保考核工作的顺利推进。

4. 强化监督检查，定期对考核工作开展情况进行督查，及时发现问题并整改。

八、附则

本方案自发布之日起施行，由湾碧乡人民政府负责解释。各事业单位可根据本单位实际情况，制定实施细则，并报乡绩效考核领导小组备案。

通过本方案的实施，将进一步激发湾碧乡事业单位干部职工的工作热情，推动各项工作再上新台阶，为全乡经济社会高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。