尊敬的领导、各位同事：

大家好！

根据公司年度工作安排，现将我2021年度在岗位上的履职情况向大家作简要汇报，恳请批评指正。

一、工作总体情况

2021年，在公司党委和领导班子的正确领导下，我紧紧围绕企业发展目标，立足本职岗位，认真履行职责，积极推动部门各项工作稳步开展。在这一年里，我坚持以业务为核心，以管理为抓手，不断强化团队建设，提升工作效率，确保了各项任务的顺利完成。

二、主要工作内容与成效

1. 加强部门管理，提升整体效能

作为中层干部，我始终把部门管理作为重点工作来抓。通过优化工作流程、完善制度建设、明确岗位职责，有效提升了团队的执行力和协作能力。同时，注重人才培养，积极组织员工参加各类培训，提高综合素质，为部门发展奠定了坚实的人才基础。

2. 推进重点工作任务落实

2021年，公司重点推进了多个项目，我所在部门承担了其中多项关键任务。在项目执行过程中，我主动协调资源，合理安排人员，确保项目按计划稳步推进。特别是在XX项目中，我们克服了时间紧、任务重等困难，最终提前完成既定目标，得到了上级领导的认可。

3. 强化沟通协作，促进内部和谐

在日常工作中，我注重与各部门之间的沟通与配合，积极搭建信息共享平台，推动跨部门协作。通过定期召开协调会议、建立反馈机制等方式，增强了团队凝聚力，营造了良好的工作氛围。

4. 注重廉洁自律，树立良好形象

作为一名中层干部，我始终坚持廉洁奉公、遵纪守法的原则，严格执行公司各项规章制度，自觉接受监督，做到公正、公平、公开地处理事务，努力树立良好的职业形象。

三、存在的不足与改进方向

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处：一是对新政策、新技术的学习还不够深入；二是面对复杂问题时，有时决策不够果断；三是与基层员工的交流沟通还有待进一步加强。

针对以上问题，我将在今后的工作中不断加以改进：一是加强学习，提升自身综合素质；二是增强责任意识，提高应对复杂局面的能力；三是深入一线，倾听员工意见，更好地服务基层。

四、下一步工作计划

2022年，我将继续以公司战略为导向，围绕“提质增效、创新发展”的工作思路，进一步优化管理机制，提升团队战斗力。同时，积极配合公司各项改革措施，推动部门工作再上新台阶。

最后，感谢公司领导和同事们一年来对我工作的支持与帮助。我将继续以饱满的热情投入到今后的工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

述职人：XXX

2021年X月X日