为规范协会的财务管理，确保资金使用合法、合规、透明，提高资金使用效率，保障协会各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规和协会章程，特制定本制度。

一、财务管理原则

1. 依法管理：所有财务活动必须遵守国家有关财政、税务、审计等法律法规，确保财务工作合法合规。

2. 公开透明：财务收支情况应定期向会员大会或理事会报告，接受监督，增强财务工作的透明度。

3. 专款专用：协会经费必须严格按照用途使用，不得挪作他用。

4. 厉行节约：在保证正常运转的前提下，提倡勤俭办会，合理控制支出。

二、财务机构与职责

1. 设立财务部门：协会应设立专门的财务管理部门或指定专人负责日常财务工作。

2. 财务人员职责：

- 负责会计核算、预算编制、费用报销、财务报表等工作；

- 定期进行财务分析，提出改进建议；

- 协助完成年度审计和财务检查工作。

三、收入管理

1. 收入来源：包括会费、捐赠、政府补助、项目收入及其他合法收入。

2. 收入入账：所有收入必须及时入账，严禁私设“小金库”或账外账。

3. 发票管理：取得的各类票据应妥善保管，确保真实、完整、合法。

四、支出管理

1. 预算管理：每年初由财务部门编制年度收支预算，经理事会批准后执行。

2. 审批流程：所有支出须经相关负责人审批，重大支出需报理事会或会长办公会审议。

3. 费用标准：严格执行国家及协会规定的费用开支标准，杜绝铺张浪费。

五、资产管理

1. 固定资产登记：对协会购置的固定资产实行登记制度，明确责任人。

2. 资产使用：资产使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，确保资产安全和有效利用。

3. 资产处置：如需处置资产，须经理事会讨论决定，并按规定程序办理。

六、财务监督与审计

1. 内部监督：协会应建立内部财务监督机制，定期开展自查，发现问题及时整改。

2. 外部审计：每年聘请专业机构进行年度财务审计，确保财务数据的真实性与合法性。

3. 信息公开：财务报告应定期向会员大会或理事会汇报，接受会员监督。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由协会财务部门负责解释。

2. 本制度可根据实际情况进行修订，修订需经理事会审议通过。

通过建立健全的财务管理制度，协会能够更好地实现财务资源的优化配置，提升组织运行效率，为协会的长远发展提供坚实的财务保障。