在现代企业管理中，战略管理扮演着至关重要的角色。它不仅是企业实现长期目标的核心工具，也是企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力的关键手段。而要深入理解战略管理，首先需要明确其主要特征。这些特征不仅反映了战略管理的本质，也为企业制定和实施战略提供了理论依据和实践指导。

首先，战略管理具有全局性。与日常运营中的战术决策不同，战略管理关注的是企业的整体发展方向和长远目标。它涉及企业资源的配置、市场定位、竞争优势的构建等多个层面，强调从宏观角度出发，统筹规划企业的未来发展路径。这种全局性的特点决定了战略管理不能局限于某一部门或某一项业务，而是需要跨部门、跨职能的协同配合。

其次，战略管理具有前瞻性。在快速变化的商业环境中，企业必须具备预见未来趋势的能力，才能在竞争中占据有利位置。战略管理通过对外部环境的分析，如行业发展趋势、政策法规变化、技术进步等，帮助企业提前做出应对策略。这种前瞻性的思维模式，使企业能够在不确定性中把握机会，规避风险。

再次，战略管理具有系统性。战略的制定和执行是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和因素的相互作用。从环境分析到目标设定，从战略选择到资源配置，再到实施与控制，每一步都需要科学的逻辑和严密的结构。战略管理的系统性要求管理者具备全面的视野和综合的分析能力，以确保战略的可行性和有效性。

此外，战略管理还具有动态性。随着外部环境的变化和内部条件的调整，企业战略也需要不断进行修正和完善。一个成功的战略不是一成不变的，而是需要根据实际情况灵活调整。这种动态特性要求企业在战略管理过程中保持高度的敏感性和适应性，及时响应内外部变化，确保战略始终与企业发展相匹配。

最后，战略管理强调组织协调与执行力。再好的战略如果缺乏有效的执行，也无法带来预期的效果。因此，战略管理不仅要注重战略的制定，还要重视战略的落地和执行。这包括建立清晰的组织架构、明确责任分工、优化资源配置以及加强绩效评估等。只有将战略与组织能力紧密结合，才能真正实现战略的价值。

综上所述，战略管理的主要特征包括全局性、前瞻性、系统性、动态性和执行力。这些特征共同构成了战略管理的核心理念，也为企业的可持续发展提供了坚实的基础。在当前竞争日益激烈的商业环境下，深入理解和掌握这些特征，对于提升企业的战略管理水平具有重要意义。