【总监理工程师述职报告最新】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

我是担任总监理工程师一职的XXX，现将我在过去一年中的工作情况、履职情况以及未来的工作思路向大家作简要汇报。

一、岗位职责履行情况

作为项目总监理工程师，我始终坚持以“质量第一、安全为本”的原则，严格履行监理职责，确保工程按照设计要求和相关规范顺利推进。在项目实施过程中，我积极组织各专业监理人员开展现场巡视、旁站监督、资料审查等工作，确保每个施工环节都符合国家相关标准和合同约定。

在日常工作中，我注重与建设单位、施工单位、设计单位等多方沟通协调，及时解决施工中出现的问题，确保工程进度、质量、安全三方面得到有效控制。同时，我也加强了对关键工序和隐蔽工程的重点监控，做到事前有交底、事中有检查、事后有总结。

二、重点工作完成情况

1. 工程质量管控：全年共参与各类质量检查30余次，发现并督促整改质量问题20余项，未发生重大质量事故，工程质量合格率保持在100%。

2. 安全管理落实：严格落实安全生产责任制，组织开展了多次安全培训和应急演练，强化现场作业人员的安全意识，全年无安全事故。

3. 进度管理：根据项目总体计划，合理安排监理工作节点，确保各阶段任务按期完成，有效保障了工程整体进度。

4. 资料管理：建立健全监理资料管理制度，确保各项技术资料完整、真实、可追溯，为后续验收和结算提供了有力支持。

三、存在的问题与不足

尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但在实际工作中也存在一些不足之处。例如，在某些复杂工序的把控上仍有提升空间；与部分施工单位的沟通协调仍需进一步加强；对新技术、新工艺的学习和应用还不够深入。

四、下一步工作计划

1. 加强学习，提升专业能力：不断学习新的法律法规、技术规范和管理方法，提高自身的业务水平和综合素养。

2. 强化过程控制，提升监理服务质量：继续加强对重点部位、关键环节的监督管理，推动监理工作更加精细化、规范化。

3. 优化沟通机制，增强团队协作：进一步完善与各方的沟通机制，提升工作效率和项目执行力。

4. 推进信息化管理：积极探索利用BIM、大数据等现代信息技术手段，提升监理工作的科学性和前瞻性。

五、结语

回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在今后的工作中，我将继续以高度的责任心和严谨的态度，认真履行总监理工程师的职责，为公司的发展和项目的顺利推进贡献自己的力量。

感谢大家一直以来的支持与信任！

述职人：XXX

日期：2025年4月5日