【20项目施工技术资料管理制度】在工程建设过程中，施工技术资料的管理是确保工程质量和施工安全的重要环节。为规范20项目施工过程中的技术资料管理流程，提高资料的完整性、准确性和可追溯性，特制定本制度。

一、总则

本制度适用于20项目在施工全过程中的各类技术资料的收集、整理、归档和保管工作。所有参与项目建设的单位和个人均应严格遵守本制度，确保资料管理工作的规范化、系统化和标准化。

二、资料管理职责

1. 项目经理负责组织、协调并监督施工技术资料的管理工作。

2. 技术负责人负责技术资料的审核与汇总，确保资料内容真实、完整。

3. 各施工单位应指定专人负责资料的日常收集与整理，确保资料按时、按质完成。

4. 监理单位应对施工技术资料进行审查，发现问题及时提出整改意见。

三、资料分类与内容

施工技术资料主要包括以下几类：

1. 施工图纸及设计变更文件；

2. 工程测量记录与放线资料；

3. 材料进场检验报告与合格证；

4. 施工日志、施工记录及隐蔽工程验收记录；

5. 质量检查记录、试验报告及检测数据；

6. 安全生产相关资料；

7. 工程竣工验收资料及备案文件。

四、资料管理流程

1. 资料收集：各施工单位应在施工过程中同步收集相关技术资料，做到“边施工、边整理”。

2. 资料整理：资料应按照专业、分部分项进行分类整理，确保条理清晰、便于查阅。

3. 资料审核：由项目技术负责人或监理单位对资料进行审核，确认无误后方可归档。

4. 资料归档：资料应及时移交至项目档案室统一管理，并建立电子和纸质双备份。

5. 资料调阅：任何人员调阅资料需办理登记手续，确保资料的安全与保密。

五、资料保存与移交

1. 所有施工技术资料应长期保存，作为工程竣工验收和后期维护的重要依据。

2. 工程竣工后，施工单位应将完整的施工技术资料移交建设单位，并办理交接手续。

3. 对于涉及重大质量问题或安全事故的资料，应单独存档，以备后续调查与责任追究。

六、监督与考核

1. 项目部应定期对施工技术资料管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 对于资料管理不力、弄虚作假的行为，将依据公司相关规定进行处理。

3. 将资料管理工作纳入项目绩效考核体系，激励相关人员做好资料管理。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由项目部负责解释和修订。各施工单位应根据本制度结合实际情况制定实施细则，确保施工技术资料管理工作有序开展。

通过严格执行本制度，能够有效提升20项目的施工管理水平，保障工程质量，为项目的顺利推进提供坚实的技术支撑。