【行政人事部绩效考核表(1)】在企业日常运营中，行政与人事部门承担着至关重要的角色。他们不仅负责公司内部的日常管理与协调工作，还肩负着员工关系维护、招聘与培训、制度执行等关键任务。为了确保该部门的工作质量与效率，制定一份科学、合理且具有可操作性的绩效考核表显得尤为重要。

本考核表旨在通过量化指标与定性评价相结合的方式，全面评估行政人事部员工在各项职责中的表现，帮助管理者更清晰地了解员工的实际工作成效，并为后续的绩效改进和激励机制提供依据。

一、考核对象

本考核表适用于行政人事部全体成员，包括但不限于行政专员、人事专员、人力资源主管等岗位。

二、考核周期

原则上实行月度考核与季度综合评估相结合的方式，确保考核结果的及时性与准确性。

三、考核内容及评分标准

1. 工作完成情况（30%）

- 是否按时、保质保量完成日常事务（如文件整理、会议安排、办公用品采购等）。

- 是否能有效处理突发事件或临时任务。

- 工作流程是否规范、是否有改进空间。

2. 沟通协调能力（20%）

- 与其他部门之间的协作是否顺畅。

- 在处理员工关系、解决矛盾时是否具备良好的沟通技巧。

- 是否能够主动反馈问题并提出合理建议。

3. 制度执行与合规性（20%）

- 是否严格遵守公司各项规章制度。

- 在招聘、入职、离职等环节是否符合相关法律法规。

- 是否能够及时更新和完善内部管理制度。

4. 学习与成长（15%）

- 是否积极参加公司组织的培训与学习活动。

- 是否具备持续提升自身专业能力的意识。

- 是否能在工作中不断积累经验并应用于实际操作中。

5. 工作态度与责任心（15%）

- 是否具备良好的职业操守与敬业精神。

- 是否能够主动承担责任，不推诿、不拖延。

- 是否具备团队合作意识和集体荣誉感。

四、考核方式

考核采用自评、上级评价、同事互评相结合的方式，确保评价的客观性和公正性。同时，结合日常工作记录与数据统计进行综合评定。

五、考核结果应用

考核结果将作为员工晋升、调岗、奖惩以及年度评优的重要参考依据。对于考核成绩优异的员工，公司将给予相应的奖励；对于表现不佳者，将进行面谈指导并制定改进计划。

六、附注

本考核表可根据公司实际情况进行适当调整，以适应不同发展阶段和管理需求。建议每年定期对考核内容进行回顾与优化，确保其适用性与有效性。

通过实施这份绩效考核表，不仅可以提高行政人事部门的整体工作效率，还能增强员工的责任感与归属感，为企业构建更加高效、和谐的工作环境打下坚实基础。