【2016年医院审计科工作总结】2016年，在院党委和院领导的正确领导下，我院审计科紧紧围绕医院中心工作，以加强内部管理、规范财务行为、提高资金使用效益为目标，认真履行审计监督职责，积极发挥审计在医院管理中的服务与保障作用。现将全年工作情况总结如下：

一、强化制度建设，夯实审计基础

根据国家有关财经法规和医院实际情况，我们进一步完善了内部审计制度体系，修订了《医院内部审计管理办法》等规章制度，明确了审计工作的职责分工和操作流程，提升了审计工作的规范化、制度化水平。

二、开展专项审计，提升管理效能

全年共完成各类审计项目20余项，涵盖财务收支审计、基建工程审计、物资采购审计、专项资金审计等多个方面。通过审计发现问题，提出整改建议，有效促进了医院各项经济活动的规范运行，提高了资金使用效率。

三、加强内控管理，防范风险隐患

针对医院在财务管理、采购流程、合同执行等方面存在的薄弱环节，我们积极配合相关部门开展内部控制评估，协助制定和完善相关内控制度，推动医院建立起更加科学、高效的管理体系，有效防范了潜在的经济风险。

四、注重队伍建设，提升专业能力

为适应新时代审计工作的新要求，我们组织科室人员参加各类业务培训和学习交流活动，鼓励大家不断提升专业素养和业务能力。同时，积极引进信息化审计手段，提高审计工作的效率和精准度。

五、加强沟通协作，形成监管合力

在日常工作中，我们注重与财务、纪检、后勤等部门的沟通协调，形成了良好的工作联动机制。通过定期召开联席会议、信息共享等方式，增强了审计工作的针对性和实效性。

六、存在问题与改进方向

尽管我们在2016年取得了一定成绩，但仍存在一些不足，如审计覆盖面还不够广，部分科室对审计工作的认识有待提高，审计结果的应用还需进一步深化。下一步，我们将继续加强审计宣传，扩大审计影响，推动审计成果更好地服务于医院的高质量发展。

总之，2016年是医院审计工作不断探索、逐步完善的一年。新的一年里，我们将继续坚持以问题为导向，以服务为中心，不断提升审计工作水平，为医院的健康发展提供有力保障。