【设备管理半年工作总结】时光荏苒，转眼间2025年上半年已悄然过去。在这半年中，设备管理工作在公司整体战略部署下稳步推进，围绕“安全、高效、节能、稳定”的核心目标，全面加强了设备运行维护与管理能力，为企业的正常运转提供了坚实保障。

一、设备运行情况总体平稳

上半年，各车间及部门的生产设备运行基本保持稳定，未发生重大设备故障或安全事故。通过定期巡检、日常维护和预防性保养，有效延长了设备使用寿命，降低了突发故障率。特别是在关键生产环节，设备完好率维持在98%以上，确保了生产任务的顺利完成。

二、加强设备维护与保养

为提升设备管理水平，我们进一步完善了设备维护制度，细化了岗位职责，明确了各级管理人员的监督责任。同时，对重点设备实施“一机一档”管理，记录设备使用、维修、更换等全过程信息，便于及时掌握设备状态，提前发现潜在问题。

此外，针对部分老旧设备，组织开展了专项检修工作，更换了部分磨损严重、效率低下的部件，提升了设备运行效率和安全性。

三、推进设备信息化管理

随着企业数字化转型的不断深入，设备管理也逐步向智能化、信息化方向迈进。上半年，我们在原有设备管理系统的基础上，引入了部分自动化监控模块，实现了设备运行数据的实时采集与分析，提高了管理效率和决策科学性。

四、强化人员培训与技能提升

设备管理不仅依赖于硬件设施，更离不开专业人才的支持。为此，我们组织开展了多次设备操作与维护培训，邀请行业专家授课，结合实际案例讲解设备常见故障处理方法，提升了员工的技术水平和应急处置能力。

五、存在问题与改进方向

尽管上半年设备管理工作取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。例如，个别设备的维护周期安排不够合理，导致部分设备出现轻微故障；部分员工对新系统的操作还不够熟练，影响了工作效率。

针对这些问题，下半年我们将进一步优化设备维护计划，合理分配资源，提高响应速度；同时加大培训力度，提升全员设备管理意识和技术水平，推动设备管理工作再上新台阶。

六、下半年工作展望

下半年，我们将继续以安全生产为核心，持续完善设备管理制度，推进设备智能化管理进程，努力实现设备管理由“被动应对”向“主动预防”转变，为企业高质量发展提供有力支撑。

总之，2025年上半年的设备管理工作取得了阶段性成果，但也面临着新的挑战。我们将继续保持严谨务实的工作作风，不断提升设备管理水平，为企业的持续健康发展贡献力量。