【秩序维护主管述职报告】尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是秩序维护主管，现就本年度的工作情况向大家作简要汇报。在过去的一年中，在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，我紧紧围绕“安全第一、预防为主”的工作方针，认真履行岗位职责，积极落实各项安全管理措施，确保了公司内部秩序的稳定与员工的安全。

一、工作回顾

1. 日常管理与制度执行

作为秩序维护主管，我始终坚持以制度为依托，规范管理流程。根据公司相关规章制度，制定了详细的值班安排表，并定期组织队员进行培训与考核，提升整体业务能力。同时，严格落实门岗登记、巡逻检查等制度，确保各项管理工作有章可循、有据可依。

2. 突发事件应对与应急演练

面对可能发生的各类突发情况，我带领团队制定了完善的应急预案，并组织开展了多次消防演练、防暴演练及紧急疏散演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。在实际工作中，也成功处理了几起小范围的突发事件，保障了公司正常运转。

3. 团队建设与人员管理

在团队管理方面，注重思想教育和业务培训相结合，通过定期召开例会、开展经验交流等方式，增强团队凝聚力。同时，对表现优秀的员工给予表彰，激发大家的工作积极性，营造了良好的工作氛围。

4. 内外协调与沟通配合

积极配合安保、行政、后勤等部门的工作，加强信息共享，形成合力，共同维护公司安全环境。同时，与外部单位如公安、消防等保持良好沟通，确保在需要时能及时获得支持与协助。

二、存在的不足

尽管取得了一定成绩，但在工作中仍存在一些不足之处，例如：个别员工安全意识有待进一步提高；部分管理制度还需进一步细化；在突发事件的快速反应机制上仍有提升空间。这些问题将在今后的工作中逐步加以改进。

三、下一步工作计划

1. 持续加强队伍建设

继续加大对秩序维护人员的培训力度，提升专业技能和综合素质，打造一支高效、专业的安保队伍。

2. 完善管理制度

结合实际情况，不断优化现有的管理制度，使其更加科学、合理，更具可操作性。

3. 强化安全宣传与教育

通过多种形式开展安全知识宣传，提高全体员工的安全防范意识，营造人人关注安全的良好氛围。

4. 提升应急响应能力

进一步完善应急预案，定期组织演练，提高突发事件的处置效率和实战水平。

总之，在新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，恪尽职守，不断提升管理水平，为公司的发展提供坚实的安全保障。

谢谢大家！

述职人：XXX

日期：2025年X月X日