【招投标及政府采购操作流程图.】在现代政府和企业采购过程中，招投标及政府采购是一项非常重要的环节。它不仅关系到公共资源的合理配置，也直接影响到项目的质量和效率。为了确保整个过程公开、公平、公正，通常会通过“招投标及政府采购操作流程图”来明确各阶段的工作内容和操作步骤。

一、项目立项与审批

在正式进入招投标程序之前，首先需要对拟采购的项目进行立项，并完成相关的审批手续。这一阶段主要包括：项目需求分析、预算编制、可行性研究以及相关部门的审批。只有在获得批准后，才能正式启动招投标流程。

二、制定招标文件

招标文件是整个招投标工作的核心依据，内容包括项目概况、技术要求、合同条款、评标标准等。招标文件需由专业人员编写，确保内容完整、合法合规，并符合相关法律法规的要求。

三、发布招标公告

在招标文件准备完成后，需通过官方平台或指定媒体发布招标公告。公告中应包含项目的基本信息、投标截止时间、获取招标文件的方式等内容。招标公告的发布是吸引潜在投标人参与的重要环节。

四、接受投标报名与资格审查

在招标公告发布后，有意参与投标的单位可以按照公告要求提交报名资料。招标方会对投标人的资质进行审核，确保其具备相应的履约能力。资格审查合格的单位方可进入后续的投标环节。

五、组织开标与评标

在规定的投标截止时间后，招标方将组织开标会议，公开拆封投标文件。随后，评标委员会将根据招标文件中的评标标准对各投标文件进行评审，综合考虑价格、技术方案、企业信誉等因素，确定中标候选人。

六、公示中标结果

评标结束后，招标方需将中标结果在指定平台上进行公示，接受社会监督。如有异议，相关方可在规定时间内提出质疑，招标方需依法处理并作出回应。

七、签订合同与履约管理

中标单位确定后，双方将按照招标文件和中标通知书的内容签订正式合同。合同签订后，采购方需对中标单位的履约情况进行跟踪管理，确保项目按期、保质保量完成。

八、项目验收与结算

项目完成后，采购方将组织相关人员进行验收，确认是否符合合同约定的技术和质量要求。验收合格后，将按照合同约定进行结算，支付相应款项。

通过“招投标及政府采购操作流程图”，可以清晰地了解整个采购过程的各个阶段及其关键节点，有助于提高采购工作的透明度和规范性，同时也为各方参与者提供了一个清晰的操作指南。在实际操作中，还需结合具体项目的特点和当地政策法规，灵活调整流程，以确保采购工作的顺利进行。