【最新2016人事工作计划范文】随着企业不断发展壮大，人力资源管理工作在企业发展中扮演着越来越重要的角色。为了更好地配合公司整体战略部署，提升组织效率与员工满意度，现结合2016年实际情况，制定本年度人事工作计划。

一、人才招聘与配置

2016年公司将加大人才引进力度，重点围绕核心业务部门和关键岗位进行精准招聘。通过优化招聘流程、拓展招聘渠道（如校园招聘、网络平台、猎头合作等），提高招聘效率与质量。同时，根据各部门实际需求，合理调配人力资源，确保人岗匹配，提升团队整体战斗力。

二、员工培训与发展

为提升员工综合素质和专业能力，公司将加强内部培训体系建设。计划开展多层级、多样化的培训课程，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理能力培训等。同时，鼓励员工参与外部学习与交流，拓宽视野，增强竞争力。

三、绩效考核与激励机制

完善绩效管理体系，建立科学、公正、透明的考核标准，推动员工工作积极性和主动性。结合公司目标，细化考核指标，强化结果运用，将绩效与薪酬、晋升、奖励挂钩，激发员工潜能，营造良好的竞争氛围。

四、员工关系与企业文化建设

加强员工沟通与互动，定期组织各类团队建设活动，增强员工归属感与凝聚力。同时，建立健全员工反馈机制，及时了解员工诉求，解决实际问题，营造和谐、积极的工作环境。进一步推进企业文化建设，弘扬企业价值观，增强员工认同感。

五、劳动关系与合规管理

严格遵守国家劳动法律法规，规范劳动合同管理，保障员工合法权益。加强员工档案管理，确保信息准确、完整。同时，做好员工离职、调岗等手续办理，防范法律风险，维护公司良好形象。

六、信息化建设与人力资源管理优化

加快人力资源管理系统的升级与应用，实现人事数据电子化、流程自动化。通过信息化手段提高工作效率，降低管理成本，为公司决策提供数据支持。

总之，2016年人事工作将以“以人为本、服务发展”为核心理念，紧紧围绕公司发展目标，不断提升人力资源管理水平，为企业的持续健康发展提供坚实的人才保障和组织支撑。