【提拨干部组织谈话怎么说x】在干部选拔任用过程中，组织谈话是一项非常重要的环节。它不仅是对干部个人能力、品德和工作表现的全面了解，也是组织对干部进行思想引导、责任明确和未来期望的重要方式。那么，“提拨干部组织谈话怎么说”？这不仅是语言表达的问题，更是一门艺术，需要在正式、严肃中体现关心与鼓励。

首先，组织谈话要突出“谈”的目的。谈话不是走过场，而是为了更好地了解干部的思想动态、工作思路和职业规划。因此，在谈话中应围绕以下几个方面展开：

1. 肯定成绩，增强信心

在谈话开始时，可以先回顾干部过去的工作表现，肯定其取得的成绩，让干部感受到组织的认可与信任。例如：“你在之前的工作中表现得很出色，尤其是在XX项目中，展现了很强的执行力和责任心。”

2. 指出问题，明确方向

谈话不能只讲好听的，也要指出存在的不足，帮助干部正确认识自己，明确今后努力的方向。但要注意语气，避免打击积极性。例如：“虽然你在工作中表现出色，但在团队协作方面还有提升空间，希望今后能多与其他同事沟通交流。”

3. 提出要求，明确职责

提拔意味着新的岗位、新的责任。谈话中要明确新岗位的职责和要求，让干部清楚自己的任务和目标。例如：“这次提拔你到XX岗位，主要是因为你在专业能力和管理经验上都有一定优势，希望你能尽快适应新角色，承担起相应的责任。”

4. 给予支持，鼓励成长

组织谈话不仅是监督和提醒，更是支持和鼓励。要让干部感受到组织对他的信任和支持，增强其履职的信心。例如：“组织对你寄予厚望，也希望你在新的岗位上继续发挥优势，不断学习、不断进步。”

5. 倾听反馈，双向沟通

谈话不应是单向的，要给干部充分表达的机会，了解他们的想法、顾虑和建议。这样不仅有助于建立信任，也能为今后的工作提供参考。

总之，“提拨干部组织谈话怎么说”，关键在于把握好“情”与“理”的结合，既要体现出组织的严肃性和规范性，又要体现出对干部的人文关怀和成长支持。通过有效的组织谈话，不仅能帮助干部更快适应新岗位，也能进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。