【酒店工程部年终工作总结范文】时光荏苒，转眼间2024年已接近尾声。在这一年中，酒店工程部紧紧围绕酒店整体运营目标，以保障设施设备正常运行为核心，积极推进各项维修、保养及节能降耗工作，为酒店的稳定运行和高质量服务提供了坚实的后勤保障。现将本年度的工作情况总结如下：

一、设备维护与运行保障

工程部始终把设备的日常维护和检修作为重点工作来抓。全年共完成各类设备巡检300余次，完成中央空调系统、锅炉、电梯、配电系统等重点设备的定期保养和维修工作，确保了各项设施设备的高效、安全运行。针对节假日和重大活动期间，提前制定应急预案，组织人员进行专项检查，有效避免了因设备故障引发的服务中断问题。

二、节能降耗与绿色管理

积极响应国家节能减排政策，结合酒店实际情况，推进节能技术改造和管理措施。通过优化空调运行参数、更换高效照明灯具、加强用水用电管理等方式，全年能耗指标较去年有所下降，节约成本约XX万元。同时，加强对员工的节能意识培训，营造良好的节能环保氛围。

三、工程改造与项目推进

根据酒店发展规划，工程部积极配合完成了多项改造项目，包括客房设施升级、公共区域装修、消防系统改造等。在项目实施过程中，注重施工质量与安全管理，合理安排工期，确保各项工程按时保质完成，提升了酒店的整体形象和服务水平。

四、团队建设与人才培养

工程部高度重视团队建设和人才发展，定期组织技能培训、安全知识学习和岗位练兵活动，提升员工的专业技能和服务意识。同时，建立完善的绩效考核机制，激发员工的工作积极性和责任感，打造了一支专业、高效、团结的工程队伍。

五、存在的问题与改进方向

尽管全年工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，如部分老旧设备更新进度缓慢、应急响应能力有待进一步提升等。下一步，工程部将继续加强设备管理，加快老旧设备的更新换代；完善应急预案体系，提高突发事件的应对能力；持续推动节能降耗工作，为酒店的可持续发展贡献力量。

总之，2024年是工程部不断探索、不断进步的一年。在新的一年里，我们将继续秉持“服务至上、安全第一”的理念，不断提升管理水平和技术能力，为酒店的高质量发展提供更加坚实有力的保障。