【干部考核办法(试行)x】为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步加强干部队伍建设，提升干部队伍的整体素质和工作效能，根据有关法律法规和党内规章制度，结合本单位实际，制定本《干部考核办法（试行）》。

一、考核目的

干部考核是加强干部管理的重要手段，旨在客观评价干部的工作实绩、能力水平和工作作风，为干部选拔任用、奖惩激励、教育培训等提供科学依据。通过考核，激发干部干事创业的积极性，推动各项工作任务的落实。

二、考核原则

1. 公平公正：坚持公开透明，确保考核过程公平、结果公正。

2. 实事求是：以事实为依据，注重实际表现，避免主观臆断。

3. 注重实绩：突出工作成效，强调责任担当和实际贡献。

4. 分类实施：根据不同岗位职责和工作性质，实行差异化考核。

三、考核对象

本办法适用于本单位全体在编在岗的干部，包括科级及以上领导干部、一般管理人员及专业技术岗位人员。

四、考核内容

干部考核主要包括以下几个方面：

1. 德：政治立场坚定，道德品质优良，遵纪守法，廉洁自律。

2. 能：具备履行岗位职责所需的专业能力和综合素质。

3. 勤：工作态度端正，勤奋敬业，出勤率高。

4. 绩：完成工作任务的情况，取得的实际成效。

5. 廉：遵守廉政纪律，无违纪违规行为。

五、考核方式

干部考核采取平时考核与年度考核相结合的方式，具体包括：

1. 日常考核：由所在部门或单位对干部进行日常表现记录和评价。

2. 年度考核：每年年底组织一次全面考核，综合评定干部年度表现。

3. 专项考核：针对重点工作、重大项目或临时任务开展专项评估。

六、考核程序

1. 个人述职：被考核干部根据要求撰写述职报告，总结一年来的工作情况。

2. 民主评议：组织群众代表、同事及上级领导进行民主测评。

3. 综合评定：根据述职、评议和日常表现，由考核小组进行综合评分。

4. 结果反馈：将考核结果及时反馈给本人，并作为评优评先、职务调整的重要参考。

七、考核结果运用

考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、评优评先、培训教育等方面的重要依据。对考核结果优秀的干部，给予表彰奖励；对考核结果较差的干部，视情况予以诫勉谈话、调整岗位或问责处理。

八、附则

1. 本办法由单位人事部门负责解释。

2. 本办法自发布之日起施行，试行期为一年，根据实施情况适时修订完善。

通过实施本办法，将进一步规范干部管理机制，提升干部履职尽责的能力和水平，营造风清气正、干事创业的良好氛围。