【工程成本核算管理办法(附件)】为规范工程项目成本核算管理，提升企业财务管理水平和项目经济效益，确保各项成本数据真实、准确、完整，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本《工程成本核算管理办法（附件）》。本办法适用于公司所有在建工程项目，涵盖从立项到竣工结算全过程的成本核算工作。

一、适用范围

本办法适用于公司所有涉及工程项目的成本核算活动，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程、设备采购及相关配套服务等。凡涉及成本归集、核算、分析、控制与报告的相关部门和人员，均应遵守本办法的各项规定。

二、基本原则

1. 真实性原则：所有成本数据必须真实反映实际发生的支出，严禁虚报、瞒报或伪造数据。

2. 完整性原则：成本核算应全面覆盖项目各阶段的支出内容，确保无遗漏。

3. 准确性原则：成本核算应严格按照会计准则和项目预算执行，确保数据精确无误。

4. 及时性原则：成本核算应及时进行，确保信息能够为项目管理和决策提供有效支持。

5. 可追溯性原则：所有成本数据应有据可查，便于后期审计与责任追究。

三、组织架构与职责分工

1. 财务部：负责工程成本的总体核算与监督，定期对各项目成本情况进行汇总分析，并向管理层汇报。

2. 项目部：负责项目成本的日常记录与初步核算，配合财务部门完成数据收集与整理工作。

3. 物资供应部：负责材料采购、库存管理及费用核算，确保物资成本的真实性和可控性。

4. 合同管理部门：负责合同履行过程中的成本控制与变更管理，协助财务部门进行成本跟踪。

四、成本核算流程

1. 成本分类：根据工程项目的实际情况，将成本分为直接成本（如人工费、材料费、机械使用费等）和间接成本（如管理费、税费、利息等）。

2. 成本归集：按照项目进度和施工内容，分阶段、分项归集各类成本支出。

3. 成本核算：按月或按阶段进行成本核算，形成成本报表并提交至相关部门。

4. 成本分析：对实际成本与预算进行对比分析，找出差异原因，提出改进建议。

5. 成本控制：根据分析结果，制定相应的成本控制措施，确保项目成本在合理范围内。

五、附则

1. 本办法由公司财务部负责解释和修订。

2. 各项目可根据实际情况，结合本办法制定具体的实施细则，并报公司备案。

3. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

通过严格执行本《工程成本核算管理办法（附件）》，公司将全面提升工程项目成本管理的科学化、规范化水平，为企业的可持续发展提供坚实的财务保障。