【项目部工程部岗位职责通用】在工程项目管理中，工程部作为核心职能部门之一，承担着施工组织、技术管理、质量控制、进度协调等重要任务。其岗位职责的明确与落实，直接关系到项目的顺利推进和整体管理水平的提升。以下是对项目部工程部各岗位职责的通用描述，适用于不同类型的工程项目。

一、工程部经理

工程部经理是工程部工作的主要负责人，全面负责部门的日常管理与业务开展。其主要职责包括：制定并执行工程部工作计划；协调各专业之间的施工配合；监督施工过程中的技术标准与规范落实；组织图纸会审和技术交底；对施工方案进行审核与优化；确保工程进度、质量、安全目标的实现；同时负责与设计、监理、施工等相关单位的沟通与协作。

二、技术主管

技术主管主要负责项目的技术管理工作，协助工程部经理完成各项技术任务。其职责包括：参与施工组织设计和专项方案的编制；指导现场施工人员按图施工；处理施工过程中出现的技术问题；组织技术交底和培训；审核施工单位提交的施工方案及工艺流程；推动新技术、新工艺的应用与推广；确保工程技术资料的完整性和准确性。

三、施工员

施工员是施工现场的具体执行者，负责按照施工计划和设计要求组织施工活动。其主要职责包括：熟悉施工图纸，掌握施工工艺；合理安排施工顺序，确保工序衔接顺畅；监督施工过程中的质量与安全；检查材料使用情况，防止浪费或错误使用；记录施工日志，及时反馈现场问题；配合其他部门完成相关工作，如测量放线、进度汇报等。

四、质量管理员

质量管理员负责整个工程的质量控制工作，确保各项施工符合国家规范和合同要求。其职责包括：制定质量管理制度和检查标准；定期组织质量检查，发现问题及时整改；参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收；收集整理质量数据，形成分析报告；督促施工单位加强自检和互检；对质量问题进行跟踪处理，确保整改到位。

五、安全管理员

安全管理员负责项目的安全管理工作，保障施工过程中的人员与设备安全。其职责包括：制定并落实安全生产制度；组织开展安全教育培训；监督检查现场安全措施的执行情况；排查安全隐患，提出整改建议；参与事故调查与处理；建立安全台账，做好安全资料的归档管理。

六、资料员

资料员负责工程资料的收集、整理与归档工作，确保工程资料的完整性、真实性和可追溯性。其职责包括：按照工程进度及时收集各类技术文件、施工记录、检测报告等；分类整理并归档保存；协助办理工程验收手续；提供所需资料支持项目结算与审计工作；确保资料符合相关法规和行业标准。

总结：

项目部工程部的各个岗位虽职责不同，但共同服务于工程项目的顺利实施。通过明确岗位职责、加强团队协作、提高专业能力，能够有效提升工程管理水平，保障项目高质量、高效率地完成。