【一般公司会议记录范文】会议时间：2025年4月5日 上午9:30

会议地点：公司三楼会议室

主持人：张伟（行政部经理）

参会人员：李娜（市场部主管）、王强（财务部主管）、赵敏（人力资源部主管）、陈刚（技术部主管）、刘芳（销售部主管）

记录人：周婷

一、会议议程

1. 通报上一季度公司经营情况

2. 讨论二季度重点工作安排

3. 人力资源招聘计划汇报

4. 技术部新项目推进情况

5. 其他事项

二、会议内容记录

1. 上一季度经营情况通报

由财务部王强主管对2025年第一季度的公司经营情况进行总结汇报。数据显示，公司整体营收同比增长12%，但利润略有下降，主要原因是原材料成本上涨和部分项目延期。王强指出，需加强成本控制，并在后续工作中优化预算分配。

2. 第二季度重点工作安排

行政部张伟提出，第二季度公司将重点推进以下几个方面的工作：

- 加强内部管理流程优化，提升工作效率

- 推动客户满意度调查工作，完善售后服务体系

- 筹备年度员工培训计划，提升团队专业能力

- 开展春季团建活动，增强团队凝聚力

各部门负责人表示将积极配合，确保各项工作按计划推进。

3. 人力资源招聘计划汇报

人力资源部赵敏汇报了当前招聘进展及下一步计划。目前，市场部和销售部因业务扩展，急需招聘5名销售人员和2名市场专员。赵敏表示，已与几家猎头公司对接，预计在本月底前完成初步筛选。

4. 技术部新项目推进情况

技术部陈刚介绍了新项目的进展情况。该项目为公司自主研发的智能管理系统，目前已进入测试阶段，预计在6月份上线。陈刚强调，项目团队正在积极解决系统兼容性问题，确保按时交付。

5. 其他事项

刘芳提到，销售部近期将参加一次行业展会，希望公司能给予一定的宣传支持。张伟表示将协调市场部提供相关材料，并协助策划展台布置方案。

三、会议决议

1. 各部门需于4月15日前提交二季度详细工作计划。

2. 财务部牵头制定成本控制方案，于4月20日前反馈。

3. 人力资源部加快招聘进度，确保人员及时到位。

4. 技术部继续推进新项目开发，确保按期上线。

5. 市场部配合销售部做好展会宣传准备工作。

四、下次会议时间

定于2025年4月18日 上午9:30，地点不变。

记录人签名：周婷

审核人签名：张伟

日期：2025年4月5日