为规范公司薪酬与绩效管理体系，提升员工工作积极性和组织运行效率，结合企业实际运营情况及人力资源管理发展趋势，特对《薪酬绩效管理制度》进行修订，形成本制度。本制度自发布之日起施行，适用于公司全体员工。

一、总则

第一条 本制度旨在建立科学、公平、透明的薪酬与绩效考核机制，确保员工薪酬与个人贡献、岗位价值相匹配，推动公司战略目标的实现。

第二条 薪酬与绩效管理应遵循以下原则：

1. 公平性：薪酬分配应体现岗位价值、个人能力与工作绩效；

2. 激励性：通过绩效结果合理调整薪酬水平，激发员工工作热情；

3. 合规性：符合国家相关法律法规及公司内部规章制度；

4. 动态性：根据企业发展阶段和市场环境变化，适时调整制度内容。

二、薪酬结构

第三条 员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴及福利组成，具体结构如下：

1. 基本工资：根据岗位等级、职级及市场薪酬水平确定，体现岗位的基本价值；

2. 绩效工资：根据员工年度或季度绩效考核结果发放，作为激励手段；

3. 津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等，依据岗位性质和公司政策执行；

4. 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等。

第四条 薪酬标准由人力资源部会同财务部共同制定，并根据公司经营状况和外部市场情况进行定期评估与调整。

三、绩效考核办法

第五条 绩效考核是薪酬发放的重要依据，分为季度考核与年度考核两种形式。

第六条 考核内容包括但不限于以下方面：

1. 工作任务完成情况；

2. 工作质量与效率；

3. 团队协作与沟通能力；

4. 职业素养与行为表现；

5. 创新与改进能力。

第七条 考核方式采用“KPI+360度评价”相结合的方式，确保考核结果客观公正。

第八条 绩效考核结果将作为晋升、调岗、培训、奖惩的重要依据。对于考核结果优秀的员工，公司将给予相应的奖励和晋升机会；对于考核不合格的员工，将进行辅导或调整岗位。

四、薪酬发放与调整

第九条 薪酬按月发放，遇节假日顺延。员工应于每月规定时间内提交考勤记录及绩效数据，以便财务部门及时核算。

第十条 员工因岗位变动、职务调整或绩效变化，其薪酬将相应调整。具体调整方案由人力资源部提出，经管理层审批后执行。

第十一条 公司每年根据经营状况及市场水平，对薪酬体系进行评估并作出相应调整，以保持竞争力和吸引力。

五、附则

第十二条 本制度由人力资源部负责解释与修订，如有未尽事宜，参照国家相关法律法规及公司其他管理制度执行。

第十三条 本制度自发布之日起生效，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

附件：

1. 员工绩效考核评分表

2. 薪酬结构说明表

3. 绩效考核流程图