【教师绩效工资分配管理方案】为全面贯彻落实国家关于教育改革和人事制度改革的相关政策，进一步激发广大教师的工作积极性与创造力，提升教育教学质量，结合本校实际情况，特制定本《教师绩效工资分配管理方案》。该方案旨在建立科学、公平、透明的绩效工资分配机制，促进学校整体发展和教师队伍的专业化建设。

一、指导思想

本方案坚持以人为本、按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则，充分考虑教师的教学任务、工作量、教学质量、科研成果及师德表现等因素，合理确定绩效工资的分配标准和方式，推动形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。

二、适用范围

本方案适用于本校全体在编在职教师，包括专任教师、班主任、教研组长、学科带头人等各类教学岗位人员。对于兼职、临时聘用人员，可根据实际工作情况另行制定考核办法。

三、绩效工资构成

教师绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成：

1. 基础性绩效工资：根据教师的基本职责、职称等级、工龄等因素核定，体现教师的基本待遇保障。

2. 奖励性绩效工资：依据教师的实际工作表现、教学成果、学生评价、科研能力、参与学校管理等方面进行综合评定，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

四、绩效考核内容与指标

1. 教学工作量：包括授课课时、辅导次数、作业批改情况等，反映教师的教学投入程度。

2. 教学质量：通过学生成绩、课堂评价、同行评议等方式综合评估教师的教学效果。

3. 科研与专业发展：鼓励教师积极参与课题研究、论文发表、教学竞赛等活动，提升专业素养。

4. 师德师风：注重教师的职业道德、行为规范、学生关怀等方面的表现。

5. 管理与服务：对担任班主任、教研组长、年级组长等职务的教师，根据其管理能力和贡献给予适当加分。

五、绩效工资分配方式

1. 绩效工资实行年度考核制度，每年度末进行一次全面评估，并根据考核结果发放相应奖金。

2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不同等级对应不同的绩效工资比例。

3. 对于表现突出、贡献显著的教师，可设立专项奖励，如“优秀教师奖”、“教学能手奖”等，以资鼓励。

六、组织实施与监督

1. 成立绩效工资分配领导小组，由校领导、教务处、人事处及相关教师代表组成，负责方案的制定、实施与监督。

2. 建立公开透明的绩效公示制度，确保每位教师了解自己的考核结果和绩效分配情况。

3. 定期召开教师座谈会，听取意见和建议，不断完善和优化绩效工资分配机制。

七、附则

本方案自发布之日起施行，解释权归学校人事部门所有。各相关部门应严格按照本方案执行，确保绩效工资分配工作的公平、公正与高效。

通过本《教师绩效工资分配管理方案》的实施，将进一步增强教师的责任感和使命感，营造积极向上、奋发有为的校园氛围，为学校的发展注入持续动力。