【乡镇卫生院财务管理制度范本】为规范乡镇卫生院的财务管理，提高资金使用效率，保障医疗服务的正常运行，根据国家相关法律法规及财政管理要求，结合本单位实际情况，制定本财务管理制度。本制度适用于乡镇卫生院的所有财务活动，包括预算编制、收支管理、资产管理、成本控制、内部审计等方面。

一、总则

1. 乡镇卫生院财务管理工作应遵循“依法理财、规范管理、厉行节约、注重效益”的原则。

2. 财务管理实行“统一领导、分级负责、归口管理”的体制，由院长全面负责，财务部门具体实施。

3. 所有财务活动必须符合国家财经法规和上级主管部门的相关规定。

二、预算管理

1. 年度预算应根据上一年度财务状况、业务发展计划和财政拨款情况编制，做到科学合理、统筹安排。

2. 预算编制应涵盖基本支出、项目支出和专项资金，确保收支平衡。

3. 预算一经批准，原则上不得随意调整，确需调整的须经院长办公会审议并报上级主管部门备案。

三、收入管理

1. 收入来源主要包括财政补助收入、医疗收入、药品收入及其他收入。

2. 所有收入必须及时入账，严禁私设“小金库”或截留挪用。

3. 医疗收入应按照国家规定的收费标准执行，严禁乱收费、搭车收费等行为。

四、支出管理

1. 支出管理应坚持“先审批、后支出”的原则，所有支出均需经过审批流程。

2. 支出范围包括人员经费、公用经费、设备购置、药品采购、基建维修等。

3. 对大额支出项目应进行可行性分析，并报院长审批。

五、资产管理

1. 固定资产、流动资产、无形资产等各类资产均应登记造册，定期盘点，确保账实相符。

2. 资产处置应按规定程序办理，未经批准不得擅自变卖或转让。

3. 建立资产使用责任制度，明确保管人和使用人职责。

六、成本控制与绩效评估

1. 推行成本核算制度，对各项业务活动进行成本分析，提高资源利用效率。

2. 定期开展财务分析，评估资金使用效益，发现问题及时整改。

3. 建立绩效考核机制，将财务指标纳入科室和个人考核体系。

七、财务监督与审计

1. 设立内部审计岗位或聘请第三方机构，定期对财务活动进行检查。

2. 对重大财务事项实行事前审查、事中监控和事后评价。

3. 接受上级财政、审计等部门的监督检查，积极配合并提供真实资料。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由乡镇卫生院财务部门负责解释。

2. 各科室应认真学习并严格执行本制度，确保财务管理工作规范化、制度化。

通过建立健全的财务管理制度，乡镇卫生院能够有效提升财务管理的科学性与透明度，为基层医疗卫生事业的发展提供坚实的财力保障。