【安全生产双重预防机制建设实施方案】为进一步加强企业安全生产管理，提升风险防控能力，有效防范和遏制各类安全事故的发生，切实保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准要求，结合本单位实际情况，制定本“安全生产双重预防机制建设实施方案”。

一、总体目标

通过构建“风险分级管控”与“隐患排查治理”双轮驱动的安全生产管理体系，实现对各类风险的动态识别、评估和控制，推动隐患排查治理常态化、制度化、规范化，全面提升企业本质安全水平。

二、实施原则

1. 以人为本：始终把员工的生命安全放在首位，强化安全责任意识。

2. 预防为主：坚持关口前移，从源头上防范事故风险。

3. 系统推进：统筹规划，分步实施，确保机制建设有序推进。

4. 全员参与：调动全体员工的积极性，形成齐抓共管的良好氛围。

三、组织机构与职责分工

成立“安全生产双重预防机制建设领导小组”，由主要负责人担任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的协调与推进。

各职能部门应按照职责分工，落实风险辨识、评估、控制及隐患排查治理的具体任务，确保各项措施落到实处。

四、风险分级管控

1. 风险辨识：全面梳理生产经营过程中可能存在的各类风险因素，建立风险清单。

2. 风险评估：依据风险发生的可能性和后果严重性，对风险进行定性或定量评估，划分风险等级。

3. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，明确责任人和控制时限，确保风险可控、在控。

五、隐患排查治理

1. 定期排查：建立健全隐患排查制度，定期开展全面检查、专项检查和重点部位巡查。

2. 分类治理：对查出的隐患进行分类整理，明确整改责任、整改措施和整改期限。

3. 闭环管理：实行隐患整改“登记—整改—验收—销号”全过程管理，确保隐患彻底消除。

六、教育培训与宣传引导

1. 加强培训：定期组织员工学习安全生产知识、风险识别方法和应急处置技能，提高全员安全意识和应对能力。

2. 广泛宣传：利用多种形式开展安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，增强员工参与安全管理的主动性。

七、监督考核与持续改进

1. 监督检查：领导小组定期对双重预防机制建设情况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 绩效考核：将双重预防机制建设纳入部门和员工的绩效考核体系，激励先进、鞭策后进。

3. 持续优化：根据实际运行情况，不断总结经验，完善制度流程，推动机制建设持续深化。

八、保障措施

1. 资金保障：确保双重预防机制建设所需的资金投入，用于设备更新、人员培训和系统建设。

2. 技术支撑：引入先进的信息化手段，提升风险预警和隐患管理的智能化水平。

3. 制度保障：完善相关管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有章可循、有据可依。

九、附则

本方案自发布之日起施行，由安全生产双重预防机制建设领导小组负责解释和修订。各单位要结合自身实际，制定实施细则，确保方案落地见效。

通过本方案的实施，将进一步夯实企业安全生产基础，推动形成“人人讲安全、事事为安全”的良好局面，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。