【领导考核谈话该说什么】在职场中，领导考核谈话是一项重要的沟通环节，它不仅关系到个人的绩效评估，还可能影响未来的职业发展。因此，在进行领导考核谈话时，如何准确、得体地表达自己的想法和工作情况，是每一位员工都需要掌握的技能。
一、总结内容
在与领导进行考核谈话时，应围绕以下几个方面展开：
1. 工作成果回顾：简要总结本阶段的工作内容和取得的成绩。
2. 问题与不足分析：客观指出工作中存在的问题及改进方向。
3. 个人成长与学习：展示自我提升的努力和未来的规划。
4. 对团队与公司的建议：提出建设性意见，体现责任感和主动性。
5. 寻求反馈与支持：主动询问领导的意见，表达希望获得指导的愿望。
二、具体内容要点（表格形式）
| 项目 | 内容说明 |
| 1. 工作成果回顾 | 简明扼要地列出主要工作内容和完成情况，突出关键成果，如完成的项目、达成的目标、解决的问题等。 |
| 2. 问题与不足分析 | 客观分析工作中存在的问题，如时间管理、沟通协调、任务执行等方面，避免推卸责任，同时表明改进态度。 |
| 3. 个人成长与学习 | 说明自己在工作中学习到的新技能、新知识，以及对未来工作的帮助和启发。 |
| 4. 对团队与公司的建议 | 根据实际工作经验，提出对团队协作、流程优化、资源分配等方面的建议，体现主人翁意识。 |
| 5. 寻求反馈与支持 | 主动询问领导对自己工作的评价，表达希望得到指导和帮助的意愿，展现积极进取的态度。 |
三、注意事项
- 语言简洁清晰：避免冗长复杂的表述，用简单明了的语言传达信息。
- 态度诚恳务实：无论是成绩还是问题，都要以真实、诚恳的态度面对。
- 提前准备材料：准备好相关工作成果的资料，如报告、数据、项目成果等，便于交流。
- 倾听领导意见：在谈话中注意倾听，及时记录领导的反馈和建议，为后续改进提供依据。
通过充分准备和有效沟通，领导考核谈话可以成为一次提升自我、明确方向的重要机会。掌握好“说什么”和“怎么说”，不仅能展现专业素养，也能增强与领导之间的信任和理解。
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